Formation
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Evaluation
Temps dédié «qualiticienne»

FORMATION
Devenez autonomes

Toutes mes formations sont :
- mobilisables immédiatement (les dates sont définies dès le premier contact et inscrites sur votre devis)
- éligibles aux financements publics (Certification Qualiopi obtenue)
- facturées au nombre de journées, quel que soit le nombre de participants > GCSMS, GHT... pensez mutualisation !

Quelques chiffres (depuis le 1er janvier 2022) :
     - j'ai animé 315 heures de formation*
     - j'ai formé 278 professionnels du médico-social*
     - 100 % recommande la formation qu'ils ont suivie à un autre professionnel et/ou collègue **

* données issues des BPF
** donnée issue des évaluations "à froid" des formations

Devenir Référent Qualité & Risques

Durée : 42h de formation (3 sessions de 2 jours) – 7 modules de formation
Modalités : Formation modulable, déployable en présentiel ou en distanciel (synchrone), jusqu'à 10 participants

    
Les modules :
          > Construire son système documentaire
          > Gérer les évènements indésirables (graves) et réclamations
          > Construire une cartographie des risques
          > Construire un plan de prévention “maltraitance” et “violence”
          > Rédiger son DARDE
          > Réaliser son auto-évaluation DAMRI
          > Piloter et animer sa démarche qualité
Le + de la formation : la construction de votre démarche Qualité & Risques au fur et à mesure des exercices inter-sessions

Ce que les participants en disent:
  "
Bénéfique tous les jours, et pour longtemps encore je pense..."
  "La formation m'a permis de mieux m'organiser, optimiser le temps de travail et éclaircir les multiples missions du référent qualité"

100 % des participants se disent "très satisfaits" de cette formation

Mener son auto-évaluation HAS

Durée : 14h de formation (2 jours consécutifs)
Modalités : Formation modulable, déployable en présentiel ou en distanciel (synchrone), jusqu'à 10 participants
Le + de la formation : étude de cas construite selon vos besoins pour une formation-action sur-mesure et immédiatement productive (évaluatio
n d'indicateurs impératifs, évaluation des 10 critères CVS, stratégie d'auto-évaluation, rétroplanning.....)


Ce que les participants en disent:
  "
A permis d'éclairer cette évaluation qui était une nébuleuse"
  "Très bénéfique. Avec le groupe des responsables qualité, nous avons déjà pu construire nos grilles d'évaluation (critères impératifs et accompagné traceur)"
  "Formation réellement qualitative et animée avec humour"
  "Formation plus que nécessaire avec l'évaluation qui approche. A dédramatisé cet évènement. A reboosté. Merci beaucoup"
  "Une formation très intéressante qui finalement nous a sauvées !"
  "Permet de rendre très accessible une "discipline" qui peut être "ardue" pour des personnes non spécialisées"
  "Excellente formation, pratique avec révision et ajustement en conséquence de la politique qualité de l'établissement"
  "Formation très bénéfique , claire et agréable. Nous avons arrêté notre stratégie parallèlement à l'évaluation et travaillé sur les grilles accompagné traceur et critères impératifs"
  "Animation dynamique, professionnelle et bienveillante"

94 % des participants se disent "très satisfaits" de cette formation - 6 % se déclarent "satisfaits"

Concevoir son Plan de Gestion de Crise

Durée : 14h de formation (2 jours consécutifs)
Modalités : Formation modulable, déployable en présentiel ou en distanciel (synchrone), jusqu'à 10 participants
Le + de la formation : étude de votre Plan de Gestion de Crise pour application des savoirs acquis : vous repartez avec un rétroplanning détaillé de rédaction/mise à jour de votre Plan.


Ce que les participants en disent
  "Formation très intéressante et pertinente"
  "Le travail commence dès la formation. On repart avec des connaissances ET du concret pour notre Plan de Gestion de Crise"


100
% des participants se disent "très satisfaits" de cette formation

Concevoir son DUERP

Durée : 14h de formation (2 jours consécutifs)
Modalités : Formation modulable, déployable en présentiel ou en distanciel (synchrone), jusqu'à 10 participants
Le + de la formation :
étude et amélioration de votre DUERP pour application des savoirs acquis : vous repartez avec un rétroplanning détaillé de rédaction/mise à jour de votre Document Unique

Ce que les participants en disent :
"Formation bien équilibrée entre partie théorique et application, suivant nos besoins"

"Formation très intéressante. Nous allons faire vivre le DUERP"


91 % des participants se disent "très satisfaits" de cette formation - 9 % se déclarent "satisfaits"

Mener son audit annuel HACCP

Durée : 7h de formation (1 journée)
Modalités : Formation déployable en présentiel ou en distanciel (synchrone), jusqu'à 10 participants

Le + de la formation : réalisation de votre audit interne HACCP dans le cadre de la formation (en partie durant la formation ou en totalité en inter-sessions)

Ce que les participants en disent
 "
La formation en deux parties est une bonne idée. Ça permet de répondre à nos interrogations créées lors de notre évaluation"
 "Formation très enrichissante pour débuter tout un travail de fond sur la partie cuisine de l'établissement. Merci à vous"
 "La formatrice maîtrise parfaitement son sujet, transmet avec dynamisme les données théoriques tout en étant très pragmatique en rebondissant sur les demandes/interrogations des apprenants. L'équilibre entre théorie (une demi-journée) et pratique (un audit à effectuer puis restitution en groupe) est parfait"
 "Très satisfaite et m'a permis d'apprendre les règles et normes"
 "La formatrice maîtrise bien son sujet et sait en parler à des personnes qui ne sont pas nécessairement formés aux notions abordées. L'humour et la bonne humeur de Mme Henry Espargillere ont contribué à la qualité de cette formation qui a été très fluide au niveau du contenu"
 "Formation intéressante. Intervenante dynamique et ouverte aux échanges. Support adapté"

42% des participants se disent "très satisfaits" de cette formation - 58 % se déclarent "satisfaits"

CONSEIL
Réalisez vos projets

>> Télécharger le catalogue de prestations de conseil

Besoin d’un appui méthodologique pour coordonner, animer et documenter un projet ?
Toutes mes prestations de conseils suivent le même processus :

Je recherche toujours la meilleure méthode face à votre problématique : vous bénéficiez d’une prestation unique, à l’image de votre vision de la Qualité.

J’adapte le degré de mon intervention à vos besoins : vous choisissez quels rôles vous souhaitez que j’endosse (coordinatrice, animatrice, secrétaire).

Nous nous engageons conjointement sur des délais de réalisation et de suivi : votre projet ne sera plus jamais « en retard » ou « à faire ».

Exemples de missions :
     -
Construction de votre Projet d’Établissement ou de Service
      - Élaboration du diagnostic partagé pour négocier votre CPOM
      - Construction de votre cartographie des risques
      - Élaboration de votre plan de gestion de crise
      - Analyse des risques professionnels et rédaction de votre DUERP
      - Mise en place des exigences de la Loi Egalim

DIAGNOSTIC, EVALUATION, CONTRÔLE
Faîtes le point

Chaque mission :

Se base sur un référentiel unique

Comporte une analyse documentaire préalable

Propose au besoin une étape de conseil à la suite de la réunion de clôture

Se poursuit après l’envoi du rapport avec un suivi de la réalisation des actions préconisées

Exemples de missions :
     - Évaluation
de la qualité d'accompagnement de votre ESSMS (HAS)
      - Diagnostic de la qualité d'accompagnement de votre ESSMS (HAS)
      - Contrôle hygiène - Qualité air, eau, linge, déchets (ARS)
      - Contrôle hygiène - HACCP (DDPP)

TEMPS DEDIE "QUALITICIENNE"
Construisez et pérennisez votre démarche

Besoin d’une qualiticienne immédiatement opérationnelle pour mettre en place votre démarche Qualité & Risques ?
L’externalisation temporaire de la fonction est une solution à étudier.
Plus rapide qu’un recrutement, plus souple et garantie sans glissement de tâches.

Après étude de la conformité et de la maturité de votre démarche Qualité, nous identifions ensemble :
     Vos objectifs à atteindre
     Les missions à externaliser
     Le temps mensuel nécessaire (1 à 3 journées dédiées)
     La durée de la convention d’externalisation (6 à 12 mois)

La convention, issue de cette analyse, cadre précisément les missions à réaliser, et peut être renégociée à tout moment.
Cet accord nous engage à l'atteinte de vos objectifs, dans les délais impartis. Pas de changement de cap, pas de report d'échéances.

Exemples de missions :
    - Veille juridique, réglementaire et documentaire : alerte et conseils de mise en place
    - Coordination : construction du plan d’actions, point mensuel et suivi de projet
    - Aide à la réalisation des actions « Qualité & Risques » identifiées dans le plan d’actions
    - Elaboration, développement et gestion de la base documentaire de l’établissement
    - Mise en place des circuits de signalement et de leur suivi : réclamations, évènements indésirables, accidents du travail…
    - Réponses aux contrôles et inspections (ARS, DDPP, Commission de Sécurité…) :
              o Planification des actions correctives
              o Rédaction du dossier de réponse
              o Suivi des actions et envoi des pièces justificatives de réalisation