4 modèles d'intervention : formation, conseil, évaluation, externalisation
FORMATION
Devenez autonomes
Toutes mes formations sont :
- mobilisables immédiatement (les dates sont définies dès le premier contact et
inscrites sur votre devis)
- éligibles aux financements publics (Certification Qualiopi obtenue)
- facturées au nombre de journées, quel que soit le nombre de participants >
GCSMS, GHT... pensez mutualisation !
Une des formations ci-dessous vous intéresse ou vous souhaitez d'autres renseignements ?
Rendez-vous
sur la
page "Contact"
Quelques chiffres
(depuis le 1er janvier 2022)
:
- j'ai animé
798 heures de formation*
- j'ai formé 726 professionnels du (médico-)social*
-
96 % des participants recommande pleinement la formation qu'ils ont suivie à un
autre professionnel et/ou collègue **
* données issues des BPF
** donnée issue des évaluations "à froid" des formations
Durée : 20h de formation avec exercices intersessions (Présentiel - 3 sessions
d'une journée / Distanciel - 5 sessions de 4h)
Modalités : Formation modulable, déployable en
présentiel ou en
distanciel (synchrone), jusqu'à 10 participants
Les modules
:
> Construire sa démarche qualité :
système documentaire, gestion des évènements indésirables (graves) et réclamations
> Identifier, prévenir et gérer les risques : cartographie des risques, prévention maltraitance,
DARDE, DAMRI...
> Piloter et animer
sa démarche qualité
& risques : veille, communication, rapport d'activité...
Le + de la formation : la construction de votre démarche Qualité & Risques
au fur et à mesure des exercices inter-sessions
Ce que les participants en disent:
"Bénéfique tous les jours, et pour longtemps encore je pense..."
"La formation m'a
permis de mieux m'organiser, optimiser le temps de travail et éclaircir les multiples missions du
référent qualité"
79 % des participants se disent "très satisfaits" de cette formation - 21 % se déclarent "satisfaits"
100 % recommanderait la formation
à un autre professionnel et/ou collègue (enquête dans les 3 à 6 mois suivants la formation)
100% des équipes
de direction
considèrent cette formation comme un bon investissement
pour leurs équipes et leur structure (enquête dans les 3 à 6 mois suivants la formation)
Ce qu'ils en disent "à froid" :
"Les apports de la formation notamment les outils et la méthodologie ont été aidants pour réaliser
l'analyse de causes d'EIG."
"Cette formation a permis d'affiner l'état des lieux des
outils qualité présents au sein de l'établissement, de la dynamique institutionnelle en place, des
écarts par rapport aux attendus en termes de réglementation et de bonnes pratiques."
Durée : 14h de formation (2 jours consécutifs)
Modalités : Formation modulable, déployable en
présentiel ou en
distanciel (synchrone), jusqu'à 10 participants
Le + de la formation : étude de cas construite selon vos besoins pour une
formation-action sur-mesure et immédiatement productive (évaluation d'indicateurs impératifs, évaluation des 10 critères CVS, stratégie d'auto-évaluation, rétroplanning.....)
Ce que les participants en disent :
"Très bénéfique. Avec le groupe des responsables qualité, nous avons déjà pu
construire nos grilles d'évaluation (critères impératifs et accompagné traceur)"
"Programme dense. Contenus complets et clairement présentés"
"Formation
réellement qualitative et animée avec humour"
"Formation plus que
nécessaire avec l'évaluation qui approche. A dédramatisé cet évènement. A
reboosté. Merci beaucoup"
"Une formation très
intéressante qui finalement nous a sauvées !"
"Formatrice dynamique, disponible, qui s'est
adaptée au groupe et aux spécificités du Pôle. Beaucoup d'apports concrets
tels que les outils (grilles, vidéos...)"
"Permet de rendre très
accessible une "discipline" qui peut être "ardue" pour des personnes non
spécialisées"
"Formation très bénéfique , claire et
agréable. Nous avons arrêté notre stratégie parallèlement à l'évaluation et travaillé
sur les grilles accompagné traceur et critères impératifs"
"Une animation qui fluidifie le
propos. Des outils qui facilitent la suite. « Ne pas faire de l'éval HAS une usine à
gaz », un propos très incarné par la formatrice"
"Animation dynamique,
professionnelle et bienveillante"
"Appropriation du Manuel. Méthodes et « trucs & astuces » pour
se préparer à la visite d’évaluation"
"Animation et pédagogie parfaitement adaptées pour
« démystifier » ce sujet"
"Toujours aucune envie de préparer cette évaluation mais au moins je vois ce qui
m'attend et je devrai à peu près m'en sortir 😊"
"L’apport des outils est vraiment appréciable"
"Merci. Je vais enfin pouvoir me projeter concrètement et
sereinement. Cela dit la frontière est mince entre utiliser l'évaluation
comme un outil permanent et juste se préparer à l'examen."
"Merci pour cette formation vivante, concrète et
pleine de perspectives en équipe"
"Merci Sylvie d'avoir rendu un contenu
de formation ‘peu sexy’ en un sujet dynamique et ludique. Un coup de
cœur particulier pour les vidéos ‘5 min et un café’ !"
"Intervenante maîtrisant son sujet
et bien d'autres ! Cela permet une réelle interaction et apport"
"Le
sujet de l'évaluation n'est pas des plus évidents, vous avez toute la pédagogie pour le rendre
accessible et transposable auprès de nos équipes"
"Formation dense et riche en informations. Merci à Sylvie pour le
dynamisme, ce qui a rendu l'ensemble de la formation plus accessible"
"Intervenante
dynamique, bienveillante. Support interactif et
ludique"
"Très bonne formation. Très pédagogique. La formatrice a s
rendre intéressant et dynamique un sujet que l'on peut appréhender. Merci 😊"
"Formation très intéressante qui m'a permis de
rendre plus concrète cette évaluation et a répondu à mon questionnement sur la participation du CVS"
"Formatrice très sympathique et
formation très intéressante"
"Pratique, concret, réaliste. Merci."
83% des participants se disent "très satisfaits" de cette formation - 17 % se déclarent "satisfaits"
100 % recommanderait la formation
à un autre professionnel et/ou collègue (enquête dans les 3 à 6 mois suivants la formation)
100%
des équipes de direction
considèrent cette formation comme un bon investissement
pour leurs équipes et leur structure (enquête dans les 3 à 6 mois suivants la formation)
Ce qu'ils en disent "à froid" :
"A permis d'éclairer cette évaluation qui était une nébuleuse"
"Transmission en simplicité
des enjeux de l'évaluation HAS. Une compréhension qui nous a permis une meilleure transmission des
enjeux auprès des salariés et des enfants"
"La formation est bénéfique et commence à être
appropriée par les collaborateurs"
"Nous commençons à prendre de l'autonomie dans
l'exercice d'auto-évaluation"
"Excellente formation, pratique avec révision et ajustement
en conséquence de la politique qualité de l'établissement"
"La formation nous a permis
d'enclencher un travail commun entre les responsables qualité des différents ESMS, et d'utiliser les
critères HAS pour aborder les accompagnements des personnes accueillies"
"Cette formation
a concrètement permis de préparer l'évaluation HAS"
"Je suis plus confiant quant aux
méthodologies à mettre en œuvre pour l'évaluation HAS"
"La formation a permis d'identifier
les axes de progrès prioritaires avant l'évaluation"
Durée : 20h de formation avec exercices intersessions (Présentiel - 3 sessions
d'une journée / Distanciel - 5 sessions de 4h)
Modalités : Formation modulable, déployable en
présentiel ou en
distanciel (synchrone), jusqu'à 10 participants
Les modules
:
> Droits des personnes
> Maltraitance et violence
>
Evènement indésirable & réclamation
> Gestion de crise
> Sécurisation
du cricuit du médicament
Le + de la formation : des réponses conformes et utiles à votre ESSMS au fur
et à mesure des exercices inter-sessions
Ce que les participants en disent:
"Formation concrète, liée à notre pratique, avec des retours d'expériences de la
formatrice très utiles"
"Extrêment instructif" - "Intéressant et rassurant"
"Hâte de faire un retour à mes
collègues pour que l'on puisse poursuivre les réflexions sur l'utilisation et la mise en oeuvre de
la Charte des Droits et Libertés"
"Bonne prise en compte de nos spécificités. Aide dans
notre démarche interne"
"Des trames et supports documentaires fournis qui nous
permettent de mener le travail immédiatement après la formation"
65 % des participants se disent "très satisfaits" de cette formation - 34 % se déclarent "satisfaits" - 1% "moyennement satisfaits"
100 % recommanderait la formation
à un autre professionnel et/ou collègue (enquête dans les 3 à 6 mois suivants la formation)
100%
des équipes de direction
considèrent cette formation comme un bon investissement
pour leurs équipes et leur structure (enquête dans les 3 à 6 mois suivants la formation)
Ce qu'ils en disent "à froid" :
"Meilleure connaissance et compréhension des principes et objectifs de l'évaluation"
"Très
intéressante, et un éclaircissement sur la différence entre la maltraitance et la violence, comment
aussi améliorer pour éviter les situations de risque"
"Grâce à la formation : animation
d'un Comité Bientraitance"
"Le support Excel a été bien investi par les membres du comité
bientraitance. C'est une bonne base de travail qui va nous aider à construire notre démarche au long
cours"
"Cette formation est venue confirmer que le protocole mis en place était
opérationnel. J'ai pu m'approprier les supports proposés, notamment pour communiquer auprès des
instances sur les réclamations et les EI de l'année."
"Grâce à la formation : mise en place
du protocole de gestion de crise"
Durée : 7h de formation (2 groupes de 3h30)
Modalités : Formation modulable, déployable en
présentiel,
jusqu'à 15 participants
Le + de la formation : construction de votre rétro-planning de préparation de
la visite, jeux de rôles sur les critères de votre choix, activités ludiques pour s'approprier
les thématiques de Manuel HAS
Ce que les participants en disent:
"Contenu intéressant et utilisable. Formation dynamique et rythmée"
"Très bonne
formation. Merci"
"Formatrice très bien"
68% des participants se disent "très satisfaits" de cette formation - 32 % se déclarent "satisfaits"
100 % recommanderait la formation
à un autre professionnel et/ou collègue (enquête dans les 3 à 6 mois suivants la formation)
100%
des équipes de direction
considèrent cette formation comme un bon investissement
pour leurs équipes et leur structure (enquête dans les 3 à 6 mois suivants la formation)
Durée : 7h de formation
Modalités : Formation modulable, déployable en
présentiel ou en
distanciel (synchrone), jusqu'à 8 participants
Le + de la formation : l'étude de votre CVS sous l'angle de la règlementation,
des recommandations et critères HAS et (surtout) des propositions de chaque membre pour
renforcer la participation du Conseil
Durée : 14h de formation (2 jours consécutifs)
Modalités : Formation modulable, déployable en
présentiel ou en
distanciel (synchrone), jusqu'à 10 participants
Le + de la formation : étude de votre Plan de Gestion de Crise pour
application des savoirs acquis : vous repartez avec un rétroplanning détaillé de rédaction/mise
à jour de votre Plan.
Ce que les participants en disent
"Formation très intéressante
et pertinente"
"Le travail commence dès la formation. On repart avec des
connaissances ET du concret pour notre Plan de Gestion de Crise"
97 % des participants se disent "très satisfaits" de cette formation - 3 % se déclarent "satisfaits"
85 % recommanderait la formation
à un autre professionnel et/ou collègue (enquête dans les 3 à 6 mois suivants la formation)
100%
des équipes de direction
considèrent cette formation comme un bon investissement
pour leurs équipes et leur structure (enquête dans les 3 à 6 mois suivants la formation)
Ce qu'ils en disent "à froid" :
"La formation a permis de clarifier les objectifs de formalisation du Plan et de les atteindre"
Durée : 14h de formation (2 jours consécutifs)
Modalités : Formation modulable, déployable en
présentiel ou en
distanciel (synchrone), jusqu'à 10 participants
Le + de la formation : étude et amélioration de votre DUERP pour application des savoirs acquis : vous repartez avec un
rétroplanning détaillé de rédaction/mise à jour de votre Document Unique
Ce que les participants en disent :
"Formation bien équilibrée entre
partie théorique et application, suivant nos besoins"
"Formation très intéressante. Nous allons faire vivre le DUERP"
88 % des participants se disent "très satisfaits" de cette formation - 12 % se déclarent "satisfaits"
91 % recommanderait la formation
à un autre professionnel et/ou collègue (enquête dans les 3 à 6 mois suivants la formation)
100%
des équipes de direction
considèrent cette formation comme un bon investissement
pour leurs équipes et leur structure (enquête dans les 3 à 6 mois suivants la formation)
Ce qu'ils en disent "à froid" :
"Grâce à la formation : animation de la rédaction d'une partie du DUERP en co-construction avec
les équipes"
"DUERP de mon service rédigé, quelques mois après la formation"
Durée : 7h de formation (1 journée)
Modalités : Formation déployable en
présentiel ou en
distanciel (synchrone), jusqu'à 10 participants
Le + de la formation : réalisation de votre audit interne HACCP dans le cadre de la formation (en partie durant
la formation ou en totalité en inter-sessions)
Ce que les participants en disent
"La formation en deux parties est une bonne idée. Ça permet de répondre à nos interrogations créées
lors de notre évaluation"
"Formation très enrichissante pour débuter tout un travail de
fond sur la partie cuisine de l'établissement. Merci à vous"
"La formatrice maîtrise
parfaitement son sujet, transmet avec dynamisme les données théoriques tout en étant très pragmatique
en rebondissant sur les demandes/interrogations des apprenants. L'équilibre entre théorie (une
demi-journée) et pratique (un audit à effectuer puis restitution en groupe) est parfait"
"Très
satisfaite et m'a permis d'apprendre les règles et normes"
"La formatrice maîtrise bien son
sujet et sait en parler à des personnes qui ne sont pas nécessairement formés aux notions abordées.
L'humour et la bonne humeur de Mme Henry Espargillere ont contribué à la qualité de cette formation
qui a été très fluide au niveau du contenu"
"Formation intéressante. Intervenante dynamique
et ouverte aux échanges. Support adapté"
44 % des participants se disent "très satisfaits" - 51 % se déclarent "satisfaits" - 5% se déclarent "moyennement satisfaits"
100 % recommanderait la formation
à un autre professionnel et/ou collègue (enquête dans les 3 à 6 mois suivants la
formation)
CONSEIL
Réalisez vos projets
>> Télécharger le catalogue de prestations de conseil
Besoin d’un appui méthodologique pour coordonner, animer et documenter un
projet ?
Toutes mes prestations de conseils suivent le même processus :
|
Je recherche toujours la
meilleure méthode face à votre problématique : vous bénéficiez d’une prestation unique, à l’image de votre vision de la
Qualité.
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|
J’adapte le degré de mon intervention à vos besoins : vous choisissez quels rôles vous souhaitez que j’endosse (coordinatrice,
animatrice, secrétaire).
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|
Nous nous engageons conjointement sur des
délais de réalisation et de suivi : votre projet ne sera plus jamais « en retard » ou « à
faire ».
|
- Construction de votre Projet d’Établissement ou de Service
- Élaboration du diagnostic partagé pour négocier votre CPOM
- Construction de votre cartographie des risques
- Élaboration de votre plan de gestion de crise
- Analyse des risques professionnels et rédaction de votre DUERP
- Mise en place des exigences de la Loi Egalim
DIAGNOSTIC, EVALUATION, CONTRÔLE
Faîtes le point
Chaque mission :
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Se base sur un référentiel unique |
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Comporte une analyse documentaire préalable |
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Propose au besoin une étape de conseil à la suite de la réunion de
clôture
|
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Se poursuit après l’envoi du rapport avec un suivi de la réalisation des actions préconisées |
- Évaluation de la qualité d'accompagnement de votre ESSMS (HAS)
- Diagnostic de la qualité d'accompagnement de votre ESSMS (HAS)
- Contrôle hygiène - Qualité air, eau, linge, déchets (ARS)
- Contrôle hygiène - HACCP (DDPP)
TEMPS DEDIE "QUALITICIENNE"
Construisez et pérennisez votre démarche
Besoin d’une qualiticienne immédiatement opérationnelle pour mettre en place votre démarche Qualité & Risques ?
L’externalisation temporaire de la fonction est une solution à étudier.
Plus rapide qu’un recrutement, plus souple et garantie sans glissement de tâches.
Après étude de la conformité et de la maturité de votre démarche Qualité, nous identifions
ensemble :
- Vos objectifs à atteindre
- Les missions à externaliser
- Le temps mensuel nécessaire (1 à 3 journées dédiées)
- La durée de la convention d’externalisation (6 à 12 mois)
La convention, issue de cette analyse, cadre précisément les missions à réaliser, et peut être
renégociée à tout moment.
Cet accord nous engage à l'atteinte de vos objectifs, dans les délais impartis. Pas de
changement de cap, pas de report d'échéances.
Exemples de missions :
-
Veille juridique, réglementaire et documentaire :
alerte et conseils de mise en place
- Coordination : construction du plan d’actions, point mensuel et suivi de
projet
- Aide à la réalisation des actions « Qualité & Risques » identifiées
dans le plan d’actions
- Elaboration, développement et gestion de la base documentaire de
l’établissement
- Mise en place des circuits de signalement et de leur suivi : réclamations, évènements
indésirables, accidents du travail…
- Réponses aux contrôles et inspections (ARS, DDPP, Commission de Sécurité…)
:
o Planification des actions
correctives
o Rédaction du dossier
de réponse
o Suivi des actions et envoi des
pièces justificatives de réalisation